在行行內卷，中國智造高質量發展的洪流中，愛合發集團（tuán）吹響了年中奮進的號角！8月1日，愛（ài）合發集團在井岡（gāng）山隆重舉行了“2025年度年中複盤暨（jì）下半年經營（yíng）計（jì）劃誓師（shī）大會”。愛（ài）合發集團4家子公司核心管理團隊齊聚一堂，在集（jí）團戰（zhàn）略宏（hóng）圖和清晰目標引領下，聚焦“客戶（hù）中心”，深化“戰略+財務+人才（cái）”三維驅動，係統回顧上半年得失，共（gòng）同擘畫下半年藍（lán）圖，凝（níng）聚（jù）協同合力，誓保年度目標達成！

01以（yǐ）客戶為中心，複（fù）盤總結積經驗（yàn）

會議伊始，合發齒輪、菠萝蜜免费视频行星減速機、東莞愛合發（fā）、蘇州愛合發四（sì）家子公司高管率（lǜ）先（xiān）對2025年上（shàng）半年經營進（jìn）行複盤分享，深入（rù）剖析亮點、成功要（yào）素與關鍵挑戰。

接著，愛合（hé）發集團總經理曹小林先生（shēng）先進行上半年整體經營總結，肯定了成績，點明了方向，並對下半年攻堅重點提出了高屋建瓴的要求。要求“以客戶（hù）為中心”的思考方式提升處理問題的態度，以“數字化經營模式+非標AI化報價”為手段，降（jiàng）低資源浪費與成本，提升高質量管理水平，保證產（chǎn）品品質，提高客戶報（bào）價時效，滿足客戶交期

02賦能實戰（zhàn），行動學習強本領

本次總結和複盤之（zhī）外，總經理曹小林（lín）為提升團隊（duì）人員領導（dǎo）力，特邀（yāo）資深企業管理專家傅老師帶來《企業經營計劃》實戰課程。通過顧問式培訓（xùn），係統傳授經營計劃的製定框架、科學工具與方法論，有效提升了核心團隊（duì）的（de）經營思維和戰略視野。

課程結束後，現（xiàn）場（chǎng）即學即用！四大子公司高管（guǎn）團隊迅速投入行動學習模式，圍繞下半年經營計劃展（zhǎn）開激烈（liè）的團隊PK。在傅老師的框架指導下，各團隊結合自身實際，精心打磨計劃方案，並依次上（shàng）台進行分享，接受由曹小林先生及（jí）其夫人鄒紅英女士和傅老師組成的（de）評審團嚴格打分，現（xiàn）場智慧碰（pèng）撞，精彩紛呈！

經過激烈（liè）角逐，東莞愛合發團隊憑借出色的方案展示和綜（zōng）合實力脫穎而出，勇（yǒng）奪PK賽第一名，榮獲1000元現金獎勵（lì）！

03錚錚誓言，錨定目標啟新程

會議的高潮環節，全體核心管理層莊嚴簽（qiān）署《2025年下半年集團經營目標承諾書》。鏗鏘的宣誓聲中，目標共（gòng）識得（dé）以鞏固，責（zé）任擔當（dāng）深植於心！

從下午（wǔ）1:30到次日（rì）淩晨（chén）2點，長達12小時的深度研（yán）討、碰撞與共識，不僅輸清晰的下半年經營計劃，更（gèng）極大地（dì）提升了團隊間（jiān）的理解和協同意願，為後續高效執行奠定（dìng）了堅（jiān）實基礎！

04紅色洗禮，汲（jí）取（qǔ）力量再攀登

次日，全體成員懷揣敬畏之心，前往革命聖地（dì）井（jǐng）岡山。重走（zǒu）紅軍路，攀登革命之峰，深（shēn）切感受“堅定信念、艱苦奮鬥、實事求是（shì）、敢闖新路、依靠群眾、勇於勝利”的井岡山精神。

在巍巍井岡山巔，集團領航人曹小林先生鼓舞士氣（qì）：“登上革（gé）命的頂（dǐng）峰，感受創業的艱辛！我們今（jīn）日之發展，更需要這種永攀高峰的精神！堅信：爬上井岡山，愛合發業績定能翻三番（fān）！”

這是一次承上啟下、凝聚共識的（de）戰略會議！這是一場賦能團隊、激發潛能的實戰演練！這是一次淬煉意誌、汲取力量的紅色洗禮！目標（biāo）已經錨定，計（jì）劃已經製定，信念（niàn）更加堅定，團隊更具合力！全體愛合（hé）發人將以井岡山精神為動力，以更飽滿的熱情、更清晰的思路、更高（gāo）效的協同，全力以赴衝刺2025年下半場，確保集團及各子公司年度經營目標的圓滿達成，共同書寫愛合發（fā）高質量（liàng）發展的（de）嶄新篇章！